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Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

Schmalenbach-Tagung 2022: Zukunft der Finanzfunktion / 31. März 2022 / schmalenbach-tagung.de

Zukunft der Finanzfunktion / Schmalenbach-Tagung 2022: Zukunft der Finanzfunktion / 31. März 2022 / schmalenbach-tagung.de / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/66303 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke unter Beachtung ggf. genannter Nutzungsbedingungen honorarfrei. Veröffentlichung bitte mit Bildrechte-Hinweis. Zukunft der Finanzfunktion / Schmalenbach-Tagung 2022: Zukunft der Finanzfunktion / 31. März 2022 / schmalenbach-tagung.de / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/66303 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke unter Beachtung ggf. genannter Nutzungsbedingungen honorarfrei. Veröffentlichung bitte mit Bildrechte-Hinweis.

Köln (ots) -

Wir blicken neugierig auf die Schmalenbach-Tagung 2022: Wie wird die Finanzfunktion der Zukunft aussehen?

Basierend auf der Erfahrung und dem Austausch unter Finanzvorständen führender globaler Unternehmen sowie neuen Erkenntnissen aus der Forschung wurden Entwicklungstendenzen für die Zukunft der Finanzfunktion formuliert. Die bewusste Beschäftigung mit der Zukunft dient nicht nur als Inspiration, sondern hilft auch den Entscheidungstragenden, klare Ziele für ihre Entwicklung festzulegen. 5 Thesen der Programmkommission - Dr. Alan Hippe/CFO und CIO von Roche und Prof. Dr. Bernhard Pellens/Ruhr-Universität Bochum - bieten Denkanstöße und laden zu kontroversen Diskussionen ein:

These 1: Custodian of performance

Die Finanzfunktion ist der "Custodian of performance". Sie nimmt eine übergeordnete Rolle ein, steuert auf Unternehmensebene die Performance und unterstützt die Organisationen beim effizienten Einsatz von Ressourcen.

These 2: Hybrid finance function

Die Finanzfunktion wird eine schlanke, hybride Unternehmensfunktion - eine Symbiose aus Finanzspezialist:innen und dem digitalen Ökosystem - mit Mitarbeitenden, die sich auf Aktivitäten mit hohem Wertbeitrag fokussieren.

These 3: Organization as a living system

Die Unternehmensstruktur wird sich durch einen systematischen Abbau von Silos, die Reduzierung von Hierarchien und einer durchgängigen Optimierung und Digitalisierung von Prozessen zu einem flexiblen und dynamischen Netzwerk wandeln.

These 4: Responsibilities beyond core

Die Finanzfunktion wird ihren Zuständigkeitsbereich erweitern, sich aktiv mit Stakeholdergruppen auseinandersetzen, neue Geschäftsmodelle etablieren, die Technologieagenda vorantreiben sowie die Umsetzung von ESG Strategien verantworten.

These 5: Advanced capabilities

Die Karrierewege in der Finanzfunktion werden vielfältiger, weniger vorbestimmt und vorhersehbar. Übertragbare Fähigkeiten und selbstgesteuerte Weiterbildung werden die wesentliche Grundlage für eine neue persönliche Entwicklung bilden.

Diese spannenden Thesen werden am 31. März 2022 im Rahmen der Schmalenbach-Tagung 2022 diskutiert. Darüber hinaus werden Ergebnisse einer Befragung zur Zukunft der Finanzfunktion präsentiert. https://schmalenbach-tagung.de/

Pressekontakt:

Dr. Simone Bender
Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
Bunzlauer Str. 1 / 50858 Köln / T +49 2234 48 00 97
sg@schmalenbach.org / www.schmalenbach.org


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